• La administración de riesgos, respecto del personal, los procesos y los sistemas de información, es considerada crítica para el logro de los objetivos.
• Diagnóstico e Implementación de la Gestión de Riesgos
  • Diagnóstico de Riesgos y Controles de acuerdo a Estándares COSO 2013, COSO ERM e ISO 31000
  • Diagnóstico de Riesgos Operacionales (alineamiento con normativa SBS y SMV)
  • Diseño e Implementación de Políticas de Gestión Integral de Riesgos
  • Diseño e Implementación de Manual de Gestión Integral de Riesgos
• Outsourcing
  • Tercerización de la función de Gestión de Riesgos
  • Co-sourcing para la Gestión Integral de Riesgos
• Capacitación
  • Gestión de Riesgos y Controles (COSO 2013, COSO ERM, ISO 31000)
  • Gestión de Riesgos Operacionales
• Elaboración de los Planes de Continuidad para las Áreas de Negocios (PCN), desarrollando las siguientes fases:
  • Análisis de Impacto del Negocio (BIA)
  • Análisis de Impacto a las Aplicaciones (AIA)
  • Análisis de Riesgos (RA)
  • Diseño de Estrategias de Recuperación

Los servicios pueden ser vistos como consultas individuales o como procesos integrales para el caso de temas mucho más complejos que por lo general tienen mayor duración.