Nuestros servicios en consultoría de negocios
Servicio de consultoría de empresas
La transformación de las industrias y los continuos cambios en el mercado hacen que las empresas adopten nuevas formas de operar. Nuestros profesionales cuentan con un profundo conocimiento y experiencia en diferentes industrias y sectores que nos permite asesorarlo correctamente y ejecutar planes enfocados en un crecimiento rentable y sostenible. Con un enfoque multidisciplinario, logramos evaluar a las empresas y sus retos de manera integral, para así poder crear soluciones a medida, realistas y de largo plazo.
Nuestros servicios comprende:
- Dirección y Ejecución de Proyectos de Inversión
- Planeamiento Estratégico Empresarial y de Negocios
- Modelamiento de Negocios
- Preparación, Adecuación y Administración del Cambio
- Reestructuración de Presupuestos de Gestión
- Programas Integrales de Reducción de Costos
- Procesos de Take Over de Negocios y de Procesos
- Fusión Operativa, Organizacional y Tecnológica
- Elaboración de Planes de Negocios: Estudios de Factibilidad y de Mercado.
Gobierno y gestión de proyectos
Una inadecuada gestión de proyectos puede generar pérdidas considerables en el negocio afectando en tiempos, costos, la calidad del producto o servicio, entre otros. La gestión de proyectos es la base para poder cumplir con los objetivos estratégicos y las iniciativas de mejora propuestas por la organización. La Oficina de Proyectos (PMO) es quien se encarga de poder gestionar los proyectos, programas y portafolios brindando valor a la organización.
Nuestros servicios comprenden:
- Implementación de una Oficina de Proyectos (PMO)
- Rediseño de su Oficina de Proyectos (PMO)
- Gerencia de implementación de proyectos, programas o portafolios
Consultoría de procesos
Las iniciativas de mejora de procesos pueden traer grandes beneficios a su organización, y de acuerdo con las necesidades, prioridades y objetivos de la misma, se debe hacer especial énfasis en temas de eficiencia, eficacia, control y nivel de servicio.
Nuestros servicios comprenden:
- Mapeo y Priorización de Procesos
- Rediseño e Implementación de Procesos
- Programas Integrales de Reducción de Costos
- Automatización de Procesos utilizando soluciones BPM (Business Process Management)
- Diseño de Centros de Servicios Compartidos y Protocolos de Nivel de Servicio
- Evaluación de Carga de Trabajo (Rightsizing)
- Estudio de Mermas
Consultoría organizacional
En el mundo de los negocios, durante mucho tiempo, se ha dicho que las personas son el principal activo de cualquier organización. El personal es quien dirige a la compañía hacia el éxito, y es por ello que el desarrollo de una estrategia de gestión humana es tan importante. Al alinear los objetivos de la compañía con los del talento humano, se logra fijar estrategias realistas y sostenibles que permiten tanto el crecimiento de la organización como de su personal.
Nuestros servicios comprenden:
- Alineamiento de la Organización a los Procesos del Negocio
- Reestructuración Organizacional
- Manual de Organización y Funciones
- Diagnóstico de la Cultura Organizacional
- Evaluación de Clima Organizacional
- Identificación y Evaluación del Potencial
- Gestión del Cambio Organizacional
- Planes de Retención y Sucesión
- Análisis de la Carga de Trabajo (Rightsizing)
Búsqueda y selección de profesionales
La búsqueda del potencial humano es un reto clave para las empresas debido a la necesidad constante de adaptarse a los cambios del mercado.
En Consultum nos preocupamos por encontrar al candidato correcto, más allá de buscar al profesional calificado, es ubicar al profesional que encaje con la cultura organizacional de la compañía.
- Búsqueda y Selección para Mandos Directivos y Staff Gerencial
- Búsqueda y Selección para Mandos Medios
- Evaluación por competencias y potencial
- Evaluaciones psicotécnicas
- Estudios de bandas salariales – Benchmark
Brindamos servicios de consultoría de alto valor asociados a la transformación de negocio y mejora de las rentabilidades. Contamos con un equipo de profesionales consultores de negocios, estrategia y operaciones bajo el objetivo permanente de crecimiento sostenible y ahorro de costos.
— Williams Quina
